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| 湖南有色金属控股集团有限公司召开2012年度工作会议 |
| 来源：长沙会议网--湖南长沙市会议策划与接待服务公司 |
编辑者：长沙会议网 |
浏览：58 次 |
发布：2012-02-07 21:17:24 |
1月18日湖南有色金属控股集团有限公司召开2012年度工作会议。五矿集团副总裁兼五矿有色控股董事长、湖南有色董事长李福利，五矿集团总裁助理、五矿有色控股总经理焦健等一行领导，省国资委党委书记向曙光、副主任兼湖南有色副董事长樊建军出席会议。湖南有色在家的领导、各成员企业负责人和本部各职能部室负责人参加了会议。湖南有色党委书记黄国平、湖南有色股份总经理李立分别主持上午、下午的会议。
会上，湖南有色股份副总经理洪明洋首先作《湖南有色2012年度安全环保和节能减排工作报告》。湖南有色副总经理贺洪森作题为《承担光荣使命，构筑坚实根基，为企业科学发展营造和谐稳定环境》的信访维稳工作报告。湖南有色副总经理、财务总监陈志新作《湖南有色2011年度财务运营情况分析报告》。
五矿有色资深分析师王飞虹作经济形势与市场分析报告。
在下午的会议中，湖南有色总经理曹修运作《坚持稳中求进，不断深化运营转型，为继续做强新湖南有色而努力奋斗》的2012年度工作报告。2011年，湖南有色全年累计实现营业收入446亿元，历史性地突破了400亿元大关，同比增长了42.72%；累计实现利润总额3.5亿元(当期利润总额6.3亿元)，同比增加了3.34亿元。曹修运对全体员工顽强拼搏、努力奉献所取得的成绩给予了充分肯定，对长期以来各级领导的亲切关怀、悉心指导和大力支持表示衷心的感谢。他指出，对于公司接下来的发展，我们要清醒认识公司内外基本形势，正确审视公司自身发展的基本形势，更具针对性、灵活性、前瞻性地采取各项工作措施，推动公司逆势而上快速发展。
展望2012年，是公司实现“十二五”规划承上启下的关键之年，要实现营业收入442亿元，利润总额3.6亿元的经营发展目标，曹修运强调务必要做好八个方面的工作：一、扎实抓好安全环保、节能减排工作；二、以重大项目投资促进业务板块结构优化；三、依托科技进步促进发展方式不断转变；四、大力加强业务协同；五、加强财务资金管理服务；六、继续加强对矿山企业的管理；七、扎实推进全面风险管理；八、进一步发挥好党群组织的保障作用。
随后，与会代表们进行了分组讨论并发言。
湖南有色党委副书记周献林宣读《关于表彰湖南有色金属控股集团有限公司2011年度先进集体、先进个人的决定》。株硬、长沙矿山院等6家单位和部门荣获2011年度先进集体称号。李烈林等57人荣获2011年度先进工作者称号。湖南有色股份副总经理洪明洋宣读《关于表彰湖南有色金属控股集团有限公司2011年度安全生产先进单位、先进班组和先进工作者的决定》。株冶、有色投资等四家单位荣获2011年度安全生产先进单位。湘东钨业、远景钨业等十家单位各有一个班组荣获2011年度安全生产先进班组。王金昌等20人荣获2011年度安全生产先进工作者。
会上，各成员企业分别签订了2012年经营业绩考核责任书、工作目标考核责任书和安全环保目标责任书。
省国资委党委书记向曙光作讲话。他谈到，在过去的一年，湖南省与中国五矿集团公司的合作迈出了重要的步伐，五矿有色控股落户长沙，正式投入全面整合运营，省国资委持有的湖南有色的股权上移，使省国资委成为全国第一个持有中央企业股份的地方国资委。在五矿集团整体规划的指引下，全员努力奋进，开辟出一个科学发展、绿色发展、和谐发展的崭新局面。对于这些优异成绩的取得，他表示充分肯定。同时，他希望湖南有色在新的一年里，密切跟踪国内外经济发展态势，把握稳中求进、又好又快的发展基调，牢牢把握中央优先发展实体经济的良好局面，致力于抓改革、强管理、调结构，控风险、保增长、提质效，充分依托五矿集团的国际与行业影响力，切实发挥自身优势，努力做强做优，成为湖南省与中央企业对接合作的典范，继续发挥好平台作用，积极推动“三个一”战略合作目标的早日实现。
会议最后，李福利作总结讲话。对于2012年的工作，他要求湖南有色首先要统一规划运筹，树立一盘棋思维，推进整合融合，要充分认识到产业整合融合是五矿有色中心现阶段进一步提升发展能力的历史要求，也是“十二五”期间转变发展方式的基本途径。其中要注重战略的制定和引导。要积极制定大商品发展战略，以商品一体化的运作为中心，按照前瞻性、科学性的要求指导产业整合融合工作的开展。其次是要规划建设商品运作运营体系。要深化转型升级，发挥专业优势，培育核心竞争力。各单位要认真分析自身优劣，找准发展方向和途径，专注经营和运作，真正提高内在发展质量。第三要严格管理，坚持走安全、绿色、和谐发展道路。 |
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